2018年全国生态环境保护大会上， 总书记出席会议并发表有关环保产业的重要讲话。他强调，要自觉把经济社会发展同生态文明建设统筹起来，加大力度推进生态文明建设、解决生态环境问题

作为中国第一批登记备案开展私募证券投资、股权投资等业务的投资管理机构，丰利财富国际资本管理股份有限公司已发展为产融结合、科资并举，横跨多领域的金控平台企业。多年来，正是毛凤丽这位80后女企业家一点一滴把丰利资本从无到有，从单薄到强盛，做到时至今日一个有着自己核心竞争力以及具备企业社会责任的公司。

资料显示，丰利财富于2001年致力于金融证券、期货、外汇行业研究，精通于国内外资本市场运营，专注于权益类股票及量化对冲基金与固定收益类债券基金、货币市场，金融、资本衍生品与大资产管理，以及受托资产管理、资产配置与家族信托等高端财富管理领域，现管理资产40亿元。 

其自主发行及与国联安、长安基金、国泰君安等联合发行国联安-丰利量化对冲3号、长安-丰利纯债3号、长安-丰利分级资管6号计划、国联安丰利量化对冲7号、丰利-国泰增强9号、丰利-季季红12号、季季债券分红基金、长安丰利16号等系列产品。其中，丰利17号、18号、丰利19-26号等均取得良好收益。丰利国际相继开启“S利国际”等系列产品;近几年均取得良好收益，其2013年偏股性基金收益率为37.069%，排名全国前列，截至2014年12月底，其专户产品为投资人创造了大部分业绩都在77.7%、87.89%、88.8%、97.7%、125%、156%等左右的相应收益佳绩。 

2016年，渴望将金融资本与实体经济结合以更多回报社会的毛凤丽看中了环保业内老牌企业科融环境，通过子公司天津丰利创新投资有限公司间接控股后者。随后，利用自身平台优势有效整合环保行业资源，延伸产业链条，在科融环境形成内部各产业之间相呼应的生态产业圈，形成‘一体两翼’的发展模式。

面对政策的大力支持，环保产业逐渐进入红利期，各路资金纷纷扎堆处于估值底部的环保企业。毛凤丽认为，科融环境是一家有着深厚品牌历史积淀的企业，技术上多年深耕取得过不少骄人成绩，并于2010年12月29日在深交所成功上市。

在充分考虑企业发展的前提下，毛凤丽倡导要服从国家的金融脱虚向实的政策号召。依靠资本市场的支撑，科融环境通过并购进入环保产业其他领域，业务涵盖烟气治理、水利及水环境治理、生态环境治理、固废环境治理、土壤治理、环境监测、洁净燃烧、热电联产、热能工程、分布式能源管理等。  

同时，毛凤丽对于科融环境的社会责任以及未来前景也表达了充分信心，此前，科融环境已在北京，雄安子公司及南京子成立了全资子公司。毛凤丽认为，通过在全国范围的全方位布局实现各大业务板块之间的协同效应，进一步增强公司的竞争实力，未来，科融环境的目标是成为一家百年老店。 

新的市场环境，新的挑战机遇，背倚丰利资本，新主入驻的科融环境能给日新月异竞争激烈的环保行业带来哪些惊喜，这些还是毛凤丽要继续探索的问题。 

 以下为部分访谈实录： 

 记者：您在众多投资方向中，为什么最终选择了环保? 

 毛凤丽：因为我觉得从“环境生态”来讲要选一个在未来和人类发展永远同步前进的一个行业，环保行业就有这个特性，其次，环保行业也是一个可持续发展的行业。 

记者：看到您同时也在做公益，能否谈一谈当时是何缘由发起创办丰利公益基金，如何确定最终资助的具体方向。 

毛凤丽：从05年创业开始一直到14年底，一直以来都想做公益。在创业初期比较成功以后，我开始参与社会公益事业，资助河南当地的一些贫困学生。在丰利资产开始做资产管理期间，公司也遭遇到了几次资本市场低迷的发展阶段，比如08年的金融危机开始一直到11年之前，行情好的时候，我们就大力发展业务、开拓市场，不好的时候就抓战略、抓管理并做一些公益和学习。所以，我一直都怀有一颗做公益的心，一个品牌想要走向国际化，关注社会公益事业也是一个衡量标准和尺度，这也激励我去找到一个可持续发展平台，只有找到可持续发展的方法才能把公益基金会持续发展下去，不能只考虑做一天而应该考虑长远的发展。所以在2016年，我做了两件事，第一件事就是成立了丰利公益基金会并确定了丰利资本未来的商业模式也就是环保，第二个就是收购了科融环境。其中丰利公益基金会主要针对的就是扶持乡村教师以及学生，其主要目的是在教育这个方面进行扶持。如何能把北京好的教育资源和乡村相结合，如何能让好的教育走入乡村。 

毛凤丽：丰利基金会是一级法人，我当时希望未来用我们资管里的每一份收入来资助丰利公益基金会的发展。这期间还有一个小插曲，当时我想对一个公益项目进行捐助，就和丰利财富高管们一起商议出资捐钱，财务告诉我说这个公益项目不能由基金公司捐款，于是我就拿出个人的资金发起组织了丰利公益基金会。现在觉得再大的理想也要从基层做起，所以现在主要关注乡村教师的资助协同、乡村城镇的协同发展、图书馆建造，以及国内外的慈善交流，这主要四大方向。

 记者：刚才根据毛总的描述说2016年之前，我们的科融环境一直在为国家的环保事业做出贡献，但是2017年到现在，咱们公司也面临着诸多障碍和困难，但是我看到您包括您的团队对公司的未来仍然充满着期待，作为实际控制人，丰利资本在这样的环境中，如何对科融环境进行呵护，如何更有力的推动和支撑企业更快更健康的发展? 

毛凤丽：丰利资本在2014年之前是做二级市场和PE投资为主，在入主科融环境后也面临着如何和上市公司共同发展的问题，您刚才说的那个问题，未来的丰利资本会围绕环保领域的产业基金和并购基金来做科融的坚强后盾。所以丰利资本现在的商业模式和产品结构调整就是围绕环保产业的上下游整合来展开的。

原文链接：http://industry.caijing.com.cn/20180710/4483740.shtml