资讯中心 information centre
您当前的位置:首页 资讯中心 媒体聚焦

徐州开发区科融环境公司实施最佳战略促进外延式发展

发布者: 超级管理员 来源: 本站 发布时间: 2015-11-18 已访问: 2261 次

徐州经济技术开发区科融环境公司采取切实有效的措施,积极实施外延式发展,完成了企业经营范围的拓宽和管理机制的优化,实现了全公司生产技术、客户资源、市场渠道等多方面的突破,企业发展呈现向好态势。今年前三季度,完成营业总收入(合并)7亿余元,净利润(合并)3800余万元,上交税费(合并)近5000万元。

近年来,作为中国电站锅炉自动点火技术的开创者,科融环境公司通过转型升级路径,致力于打造全产业链环保产业大平台,并切入政府PPP业务领域,每年都取得了骄人业绩。2011年,投资诸城、乌海、定州等垃圾焚烧发电厂,开拓固废处理业务;2012年,全资收购武汉华是能源环境工程有限公司,增强燃烧控制领域的烟气治理技术;2013年,收购新疆君创能源设备有限公司51%的股权,布局天然气分布式能源项目的运营;2014年,收购蓝天环保设备工程股份有限公司51.37%股权,进军脱硫脱硝大气治理领域,2014年还投资建设了睢宁宝源垃圾焚烧发电厂;2015年,收购北京英诺格林科技有限公司51.31%股权,快速进入水处理行业。

科融环境公司通过一系列的并购与引进的战略举措,目前公司旗下经营业务拓展为节能点火、洁净燃烧、烟气治理、水环境治理、锅炉提效、节能服务、天然气分布式能源、固废处理、热电联产等领域,且拥有核心技术的综合性环境治理平台公司。公司拥有省燃烧与控制工程技术研究中心、省企业技术中心、省企业院士工作站、国家级博士后科研工作站等研发平台,建有亚洲规模最大的燃烧试验室,能够在模拟真实工况下开展各类燃料的点火、燃烧试验,为企业技术研发创造良好的试验测试条件。公司被授予高新技术企业,先后承接多项国家级、省市级科技攻关和火炬计划项目,拥有各类有效专利130多件。

据了解,科融环境公司为适应市场发展需要,打破了原有“自我探索式”的运营模式,又建立了集团管理新机制,通过实施战略调整,制定了“一核两轴,多元发展”的路线。“一核”即原有的燃烧控制业务,“两轴”是能源轴和环保轴。公司逐步实现了由单行业到多行业、单商业模式到多商业模式、单技术品种到多技术品种并存的转变,在加强和巩固传统业务市场的同时,努力拓宽冶金、化工、建材等市场领域,在稳固原有配套服务市场基础上,加大终端客户市场服务的拓展力度,公司在徐州、武汉、杭州、北京、新疆、成都等都设立了业务中心,并建有遍布全国各地的销售服务网络。

近日公司又传来好消息,中标山东聊城市节能减排财政政策综合示范城市PPP合作建设项目,总投资额为72.49亿元。此项目的实施,不仅加快了公司转型升级的步伐,还奠定了科融环境在节能环保领域的稳固地位。

上一篇:没有了!
下一篇:科融环境1.8亿签下辽宁PPP固废项目